“零号线”获得3000万美元B轮融资，不代表草根外

今日，来自腾讯科技的消息称， 外卖O2O公司“零号线”已完成B轮融资，金额约3000万美元，由腾讯领投，红杉资本及戈壁资本跟投。

2012年6月，零号线在南京创立，从上线初始，零号线就选择相对更重的运营模式——自建物流，定位于中高端的白领市场，其中女性用户约占70%。

在2013年底，零号线获得红杉资本以及戈壁资本的A轮融资投资。A轮融资后，零号线开始异地扩张，目前覆盖南京、苏州、上海、深圳及武汉5个城市。

零号线创始人、CEO吴皓表示，B轮融资将主要用户团队扩张、新城市开拓以及服务品质的提升上，欲将扩张到15-20个城市。

目前，市面上比较知名的外卖O2O已有十多家，第一阵营的代表企业有饿了么、美团外卖，而不管是第一阵营和非第一阵营的外卖O2O公司的模式并没有太大差异，竞争的局面也日趋激烈。

如此情况下，零号线为何还能取得资本青睐？虎嗅做了简单分析：

√创始团队海归背景：零号线的三位80后创始人吴皓、瞿奕、陈为均有着海归背景。吴皓2003年毕业于东南大学，工作三年后在澳大利亚Edith Cowwan大学获计算机硕士学位，回国后在南京遇到了同是“海归”的瞿奕，后来陈为均加入进来。

√服务对象和发力地区的差异：零号线定位于中高端的白领外卖市场，所以服务位置多聚焦于城市商圈和办公区，饿了么、美团外卖等其他知名外卖O2O服务基本上面向所有用户。此外，零号线从南京、苏州、武汉等二线城市发力扩展，避免了在一线城市与饿了么、美团、到家美食会等外卖O2O对手的正面竞争。

√运营策略上的差异：不同于“淘点点”、“饿了么”等外卖订餐网站，“零号线”一直在走一条“重模式”之路，自建物流配送团队。关于具体运营方式，亿欧网曾这样做出了概括：

1）零号线同时服务于B端和C端用户，B端用户多为个性品牌餐饮商家；

2）店家周围六公里内配送，向用户许诺45分钟内送到；

3）在盈利方面，收取商家营业额6%的返点，合同一般以一年为限；

4）在推广方面，零号线支持各类特色餐厅、家庭店式的“厨房店”。

√与投资意愿的合拍：众所周知，外卖O2O厮杀已经非常激烈，让人嗤之以鼻的是美团外卖与饿了么的斗殴事件。竞争激烈的背后，归根结底是餐饮万亿级的刚需市场，消费的频次之高，消费群体之广，让电商、互联网巨头们垂涎三尺。

阿里已经有了淘点点，百度推出了百度外卖，京东投资到家美食会，美团、大众点评均已布局外卖，剩下腾讯从战略投资角度看，需要选择一家外卖O2O公司，而零号线正合其意。至于红杉资本，虽然已经投资过饿了么，外卖市场足够大，并不妨碍他对冲投资的逻辑，其相应的投资案例是投资聚美和乐蜂。

尽管零号线顺利完成B轮3000万美金融资，但并不代表它就能在外卖O2O厮杀中胜出，只是有了扩展和反抗的资本，能够杀入外卖O2O第一阵营，还看看“干爹”腾讯在日后会有什么的支持力度。

此时，对于还想进入外卖O2O的创业者，请三思而后行，不要被资本追捧而打鸡血。第一，厮杀很激烈；第二，资本不一定还会热下去，到你头上。