有互动感和参与感的智能家居才有未

小米与Broadlink：哪条智能家居之路机会更大？

智能电视行业观察投稿：八卦称供应商Broadlink指责小米偷其技术。其实，红外控制方案更像是一个过渡产品。而从底层芯片入手，直接将互联互通的技术基础植入未来的硬件之中的思路，从整个产业环境和商业模式上能够看到更多的机会。

褚少军：智能家居之路谁的机会更大，很明显一定是要用户有参与感的机会更大，如果用户都没有参与感，而是企业方一味的拍脑袋，整个智能家居出来，不好意思，用户是不认可的，企业也只能炒炒概念而已。

另外，智能家居的未来应该是属于和用户发生强关系的，这有可能是小米，但是肯定不可能是Broadlink（如果Broadlink继续走文中所提的老路的话）。资源的整合（如视频内容等）以及各种终端账号的打通，可以远程控制，有互动感和参与感的智能家居才是未来。很显然，这方面小米是有基础的，小米手机，MIUI，以及在内容等领域的雷军系产品和服务，为智能家居提供了可能。

王方：这类稿子，我今年3月也写过，但作者漏了一种方式。

智能家居突破口其实有三种：一是broadlink，红外盒子。二是路由器加红外盒子，如小米。三是纯粹的路由器，如极路由。第一种比较贵，但安全性更好。第二、三种便宜，但安全性差，一旦攻破，家里就可以随便进了。

这些都不是关键，是平台环节，最终活不过三家，如海尔U-home系统，小米MIUI。关键的是最下层的革新，即终端，比如家电，它们在互联、连接入云时，需要统一的标准，比如通信协议，这是家电厂商的商业机密，你说大金空调协议会开放给海尔的u-home吗？不可能的。

15万家国企，104万亿资产加最好的跑道，年利润仅1.9万亿

Eastland：占有天量资产、霸着最好的跑道、享有裁判员亲爹式的照顾……每年几个百分点的收益确实不算高！

sars20004：不到生死存亡的最后关头，谁也无法革自己的命。当一个政党脱变为一个利益共同体，却希望它自己放弃自己的利益为人民谋幸福。这简直就是与虎谋皮。

半年净亏7.49亿元，苏宁是该向左走还是向右走？

电商老兵斗牛士投稿：作为千亿级的庞大零售机器，苏宁的转型之殇代表着零售业面临的集体困局。包容的同时，站在旁观者的角度提点建议：一、提升聚焦能力。二、抓住服务体验差和流量下降两大痛点。三、向产业链上下游延伸.

毛毛Michael：苏宁的未来不是在全产业链布局或者现在的收购，可能更多的是在家电产品的的O2O上，这个O2O不是简单的苏宁+苏宁易购，而是苏宁+大家电电商，而这个大家电电商屈指可数，京东，淘宝......家电优势是苏宁安身立命的的绝技，但却缺乏互联网的基因，苏宁易购尽管成功颇丰，但仍让苏宁如鲠在喉，而如果与大家电电商合作，整合各自优势，无疑会让苏宁找到一条最适合自己的路。

dlfun：其实苏宁应该好好的利用门店。如果线上选货，可以门店自提，当场上电验货，出现问题当场换货。就比快递快多了。

——————————没吃药的分割线——————————

╮(╯▽╰)╭，周六是你的七夕，是我又一个大洗的日子