有互动感和参与感的智能家居才有未

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所属分类:风土人情
今日嗅评:有互动感和参与感的智能家居才有未来

小米与Broadlink:哪条智能家居之路机会更大?

智能电视行业观察投稿:八卦称供应商Broadlink指责小米偷其技术。其实,红外控制方案更像是一个过渡产品。而从底层芯片入手,直接将互联互通的技术基础植入未来的硬件之中的思路,从整个产业环境和商业模式上能够看到更多的机会。

褚少军:智能家居之路谁的机会更大,很明显一定是要用户有参与感的机会更大,如果用户都没有参与感,而是企业方一味的拍脑袋,整个智能家居出来,不好意思,用户是不认可的,企业也只能炒炒概念而已。

另外,智能家居的未来应该是属于和用户发生强关系的,这有可能是小米,但是肯定不可能是Broadlink(如果Broadlink继续走文中所提的老路的话)。资源的整合(如视频内容等)以及各种终端账号的打通,可以远程控制,有互动感和参与感的智能家居才是未来。很显然,这方面小米是有基础的,小米手机,MIUI,以及在内容等领域的雷军系产品和服务,为智能家居提供了可能。

王方:这类稿子,我今年3月也写过,但作者漏了一种方式。

智能家居突破口其实有三种:一是broadlink,红外盒子。二是路由器加红外盒子,如小米。三是纯粹的路由器,如极路由。第一种比较贵,但安全性更好。第二、三种便宜,但安全性差,一旦攻破,家里就可以随便进了。

这些都不是关键,是平台环节,最终活不过三家,如海尔U-home系统,小米MIUI。关键的是最下层的革新,即终端,比如家电,它们在互联、连接入云时,需要统一的标准,比如通信协议,这是家电厂商的商业机密,你说大金空调协议会开放给海尔的u-home吗?不可能的。

15万家国企,104万亿资产加最好的跑道,年利润仅1.9万亿

Eastland:占有天量资产、霸着最好的跑道、享有裁判员亲爹式的照顾……每年几个百分点的收益确实不算高!

sars20004:不到生死存亡的最后关头,谁也无法革自己的命。当一个政党脱变为一个利益共同体,却希望它自己放弃自己的利益为人民谋幸福。这简直就是与虎谋皮。

半年净亏7.49亿元,苏宁是该向左走还是向右走?

电商老兵斗牛士投稿:作为千亿级的庞大零售机器,苏宁的转型之殇代表着零售业面临的集体困局。包容的同时,站在旁观者的角度提点建议:一、提升聚焦能力。二、抓住服务体验差和流量下降两大痛点。三、向产业链上下游延伸.

毛毛Michael:苏宁的未来不是在全产业链布局或者现在的收购,可能更多的是在家电产品的的O2O上,这个O2O不是简单的苏宁+苏宁易购,而是苏宁+大家电电商,而这个大家电电商屈指可数,京东,淘宝......家电优势是苏宁安身立命的的绝技,但却缺乏互联网的基因,苏宁易购尽管成功颇丰,但仍让苏宁如鲠在喉,而如果与大家电电商合作,整合各自优势,无疑会让苏宁找到一条最适合自己的路。

dlfun:其实苏宁应该好好的利用门店。如果线上选货,可以门店自提,当场上电验货,出现问题当场换货。就比快递快多了。

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╮(╯▽╰)╭,周六是你的七夕,是我又一个大洗的日子有互动感和参与感的智能家居才有未

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