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如果你翻看全球顶尖的互联网公司背后的投资者,你会惊讶地发现:占据大股东地位的不是创始人,而是声名显赫的投资巨擘。
很多人抱怨中国的BAT是在为外国人打工,因其背后的大股东全是外国人,分别是百度——美国德丰杰,阿里巴巴——日本软银,腾讯——南非MIH。这也许更能贴切地反映,中国互联网产业与资本的尴尬格局。
对于唯快不破的互联网业,其增长速度早就让传统行业难以望其项背。狂飙的增速背后需要大量的资金支持,创始人拥有创新模式,但缺乏资金的支持,这为资本提供了一个可供发展的肥沃土壤,他们要做的就是瞄准投资目标,在时间的酝酿下,催化出丰厚的回报。
如果以投资回报率计算,回报率最高的当数MIH投资的腾讯,14年回报近1500倍。
2000年,正值互联网泡沫爆发,腾讯被非洲国际传媒大鳄MIH(米拉德国际控股集团公司)一举收购了公司46.5%的股份,取得了与QQ的创业者们相同的股权份额,相对控股了QQ,当时的IDG占据7%。
此后,IDG和盈科数码都套现退出,获利仅十几倍。面对后来腾讯势如破竹的增长,想必双方都悔青了肠子。
据称,在IDG内部,当年卖掉腾讯股份被认为是一次“决策失误”,腾讯是IDG的三大痛之一。有人认为,为什么短短一年时间就将腾讯股权转手套现?只怕不是简单的决策失误所能解释,更重要的原因其实是IDG和盈科数码皆对腾讯看走眼了。但谁又能完全预料到,腾讯能成长为如此庞大的“企鹅帝国”呢?
接盘者MIH成了最大的赢家,不仅投资回报倍数创了纪录,而且超过470亿美元的净收益额也是史无前例的。
从一组有趣的数据就可以看出腾讯对MIH意味着什么:MIH为南非传媒巨头纳斯帕斯(Naspers)的全资子公司,根据Naspers公司2013年年报数据,其在腾讯的持股市值,是其资产总额(99.75亿美元)的4.72倍,是其年度总收入(74亿美元)的6.36倍,更是其年度净利润(7.97亿美元)的59.1倍。
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