罗军:周而复始,途家又融了1亿美元

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罗军:周而复始,途家又融了1亿美元

今天(6月18日)一早,途家CEO罗军又像去年宣布B轮融资一样,通过微博宣布了途家C轮融资1亿,钱已经全部到账:
早起,看到财务邮件,公司C轮融资1亿美元昨天已经全部到账。宿舍室友小赵第一次熬粥,还弄得真不错。雨后的北京湿润润的。。。这就是一个平凡简单的世界,按其规律,周而复始。
据悉,途家网目前已在中国和海外拥有超过8万套可供租赁的公寓。通过承诺租金收入和房产管理服务,途家网同时还帮助推动了二手房的销售。
2013年2月16日,罗军宣布获得B轮融资,在短短400天内,途家通过A、B两轮融资合计金额达4亿人民币,也把短租这个概念在投资人和用户面前猛地点燃。
途家的A轮领投方为光速创投,鼎晖、携程网以及全球度假公寓行业巨头HomeAway;B轮来自纪源资本、光速创投、鼎晖、启明和宽带资本,以及携程网和HomeAway(华兴资本则担任途家B轮融资的独家财务顾问);虽然还没有公布C轮的领投方,但也有消息称,本次途家C轮融资吸引了不少境外投资人的意向。值得注意的是,2014年3月28日携程发布的2013年年报中,明确承认控股途家一事,只是未公布持股比例。
虎嗅上曾有文章讨论,由于有HomeAway背书,途家的业务模型其实是由三家公司组成的:途家的在线平台参照的是Homeaway,第二块酒店管理参照的是斯维登(Sweetome),第三块,负责客房服务的参照系是欧洲的Interhome。
短租市场依旧充满争议
虽然途家只用了1年左右就顺利融到C轮,但依旧有声音认为,携程是最大股东,罗军是曾经创业成功的例子才是途家融资顺利的最根本原因。
这也侧面反映了短租依旧充满争议,无论是不涉及线下房源管理,只做平台的小猪短租、游天下和蚂蚁短租等(其房源提供方主要是小中介机构和个人房源,以交易佣金为盈利模式);还是像途家一样涉及线下房源管理,主打B2C的专业机构,前者更多考虑的是如何维系平台的生态问题,而途家需要考虑的除了房源之外,还涉及到管理客房需要付出的一大笔费用。比如罗军曾在接受采访时坦言,因为时间、人力成本太高,途家宁愿承担不验房带来的损失,也不愿意逐个检查。
途家没有透露这笔资金将用于何处。但舆论普遍认为,除了继续拓展业务、扩大规模、改善管理并在移动端做出改进之外,对基层用户的开发可能会成为决定途家前景的胜负手。
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