吴晓波:财经问题必须交给精英,不存在“草根财经”

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吴晓波:财经问题必须交给精英,不存在“草根财经”

虎嗅注:6月27日,爱奇艺又以其惯常的风格,在发布会前一小时才告诉虎嗅君,他们签下了吴晓波工作室并且要开发布会。有关吴晓波的分量有多足(以及马东对虎嗅君说“被你们批评”这种细节)不提也罢,发布酒会之后的群访倒是颇有一观。原本一个视频产业发布会,因为吴晓波的传统媒体出身,大家讨论更多的是新旧媒体变革时代的所思所想。以下是虎嗅君整理出来的群访节录。

    
问:您刚刚把纸媒体所有专栏停掉了?
吴晓波:都停掉了——没有关系,我已经很对得起他们了。
问:之前在给文字媒体写稿的时候,稿酬大概是多少钱? 
吴晓波:最多的时候一个字2块钱。(记者们:这么低?)这算是最高了,给FT中文网写稿子,一篇也就是500元人民币。
 
问:爱奇艺主动找的您还是自己找到爱奇艺?
吴晓波:我是一个整体自媒体计划:有专栏,有视频;爱奇艺很好就过来了。爱奇艺和优酷其实都是不错的,但我只跟一家合作,爱奇艺速度最快,所以就是一个缘分的问题。
问:因为我们都是之前都是传统媒体人,都是写文字的人。文字语言和视频语言是两回事,怎么保证像视频语言一样生动?
吴晓波:我是处于长期演讲的状态,讲课的状态,面对公众演讲对我来讲很好,(只不过)面对镜头有一点小问题,脱口秀对我来讲本质没有大问题。
问:你不享受出镜吗?
吴晓波:不享受。
问:对自己的定位现在还是一个写文字的人?
吴晓波:我没有转型也没有转行,我就是一个财经的写作人,原来那个平台不对了,原来是在报纸上登一个东西,很快就是反应到了。现在最大的问题是什么呢?在于人们获取信息的渠道不依赖与任何的平台,我们早上起来看到所有的新闻,都是在推送,都是在社交平台。所以,这个意义上来讲,传统的新闻资讯完全没有存在意义,剩下就是内容生产者就是用什么方式来寻找到读者。包括我自己也是做一个实验,我每一个礼拜两篇超长的文章,还有两万多人愿意看这个东西,而且是从头看到尾。
写文章会有个很大的错觉,以为互联网时代到了以后,专业被化解掉、所有的阅读学习已经碎片化了。我认为这两个完全是错的,因为专业性仍然是互联网时代唯一的生活方式,越专业越好,要看别的我也是没有办法给到你。
现在的问题仅仅在于市场没有形成一种套现模型。现在传统媒体最麻烦是什么?大家对于专业精神产生怀疑;这个是特别操蛋的一件事情。我们做财经,财经本身就是经营政治,哪里有“草根财经”,没有道理的——那个公司好不好?为什么裁员1万6千人,企业需要不需要监督?这个怎么可能是草根的问题?这个问题不可能交给草根,这个东西必须交给国家的精英。精英表达用哪个平台呢?如果我们用一种比较理性的方式是能够重建的,这个是第一位的。第二位有没有可能实现套利?套利是肯定的事情。赚钱是一个结果。最容易的事情就是赚钱,最难的事情还是做一个专业的人,这个我比较自信。
问:我觉得您的角色像一个研究者,跟媒体或者是新闻人还是不太一样。我是用特别好的方式把这些人组织起来,他可能是分散的东西,找一个记者去搜集这些信息。
吴晓波:传统媒体最终活的是靠什么?是靠一个核心记者,配套有编辑,有发行,把十几个人拨掉以后,它还存在吗?天大地大,媒体后面就是几个人。国有报业集团不把人当人,自己是很牛B,中央电视台是很牛B,平台一转移直接就是垮了,再把总监抓起来(哄笑)——他们不把人当人。
未来是会在互联网业态下出现垂直的商业服务机构,是一个垂直服务的问题。比如说,我做财经,我有很大的套利来自演讲,我的演讲很贵。有的时候是自己组织,有时候是外部组织。财经作家的演讲是垂直服务机构,把这些垂直全部剥离掉,我拍摄都是请专业的团队。剩下我的团队,第一把内容做好,第二,把我跟读者粉丝之间的关系建立好,我没有增加一点事情。在未来,在互联网形态下,会形成人格化的平台,最终就是人们来选择。对于消费者来讲,他获取信息的方式,获取信息的来源没有什么变化,只是会更加的自由。
问:吴晓波在全中国拥有影响力的人算是极少数,中国能有几个吴晓波?
吴晓波:各个子领域都是会有。有很多了,我来以前他们在做一个自媒体的节目,中央台二套的周勇,现在自己出来做自媒体。
新的世界里面,旧世界形成的品牌和能力是不一定具有兑现能力,我女儿现在他们喜欢的服装,喜欢的音响,耳机,难道是传统意义上的品牌吗?海尔现在还可以转过来吗?格力还可以转过来吗?李宁还能转过来吗?你在旧世界所形成的这些能力,现在环境已经变化了,还不知道可以不可以转过来。
问:但是,绝大多数人是不具备这个议价能力。您可以不用组建自己的团队,销售团队等这样的团队,绝大多数人,就算有才华,但是没有品牌的情况下……
吴晓波:世界还在变,未来会不会聚合?我都是没有想过这个事情。如果我的自媒体哪一天到了100万人,一年以后,我本人就是一个平台,有可能是会签一些专栏的作家,我把它买掉就可以了。现在无非是处于大规模的迁移过程中,哪一块是草原根本看不清楚,对不对?都是沼泽地,敢不敢去是一个问题,很多人不敢去。对于未来的事情根本不知道,你不知道有什么东西、能不能活下来。
问:怎么说服这些人?
吴晓波:不用说服。举个例子,未来银行去哪里呢?我曾写过一篇文章叫《银行去哪儿》,说10年以后,现在的银行模式全部是会被解构的,ATM业务,加上几万个,一个一个分析,一个一个是会挂掉,银行界很不高兴,写文章批驳我。有什么用?三年以后你们身上肯定没有信用卡,这些都是必须发生的。传统制造业未来5年是会死掉一半,你看着吧,必须死,死了是正常的。
问:现在特别头疼一个问题,我一个人天天写,或者一个礼拜写两篇三篇是非常头疼,我怎么样把这个东西能够变现?
吴晓波:文字就是这样的。客观上讲,视频商业套现更直接,更快。文本部分套现未来不是文字本身套现,就是只有几种方式,包括会员制、前向收费、后向收费。第一个是广告,第二冠名,第三是“打手”,第四,植入式广告。这是我绝对不愿意干的事情,我估计很多自媒体愿意干这个事情——当然还有线下收入,每一个人的能力和方向不一样。
财经有很多的方式,第一,承接咨询项目,你把你财经变成一个咨询,从咨询可以套利;第二是销售,销售理财产品,销售相关的财务产品;第三,是现场的培训课,线下套利,这个是根据每一个人能力而定。
文字本身直接套现能力是比较弱的,后项收费中,有一个完全不可靠,就是流量分成,是骗人的东西。视频的流量粉丝和文本的流量粉丝都是不可靠的,不能养活你,不是一个利润来源。从中国古代历史来看,写作的文人是需要被供养。写小说赚不了钱,如果写编剧就是赚钱。如果处在高获利性行业文本价值就是会提高。
时代在变化,每一个专业套现模式也是会有变化。做自媒体要想清楚就是套现模式,套现模式到底是什么样子的?不同的专业一定是会有不同的模式。套现模式不清晰的话就是很辛苦,就是需要被供养。我有一个朋友鬼脚七,很多科技类的人看他自媒体,为一个公司招聘人大概三千块钱,这也是很好。所以,招聘是一个套现模式,还有是卖微创新课件,每人收9000块钱,也是一个套现模式。现在关键是套现模式有没有讲清楚。
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