罗军：周而复始，途家又融了1亿美元

今天（6月18日）一早，途家CEO罗军又像去年宣布B轮融资一样，通过微博宣布了途家C轮融资1亿，钱已经全部到账：

据悉，途家网目前已在中国和海外拥有超过8万套可供租赁的公寓。通过承诺租金收入和房产管理服务，途家网同时还帮助推动了二手房的销售。

2013年2月16日，罗军宣布获得B轮融资，在短短400天内，途家通过A、B两轮融资合计金额达4亿人民币，也把短租这个概念在投资人和用户面前猛地点燃。

途家的A轮领投方为光速创投，鼎晖、携程网以及全球度假公寓行业巨头HomeAway；B轮来自纪源资本、光速创投、鼎晖、启明和宽带资本，以及携程网和HomeAway（华兴资本则担任途家B轮融资的独家财务顾问）；虽然还没有公布C轮的领投方，但也有消息称，本次途家C轮融资吸引了不少境外投资人的意向。值得注意的是，2014年3月28日携程发布的2013年年报中，明确承认控股途家一事，只是未公布持股比例。

虎嗅上曾有文章讨论，由于有HomeAway背书，途家的业务模型其实是由三家公司组成的：途家的在线平台参照的是Homeaway，第二块酒店管理参照的是斯维登（Sweetome），第三块，负责客房服务的参照系是欧洲的Interhome。

虽然途家只用了1年左右就顺利融到C轮，但依旧有声音认为，携程是最大股东，罗军是曾经创业成功的例子才是途家融资顺利的最根本原因。

这也侧面反映了短租依旧充满争议，无论是不涉及线下房源管理，只做平台的小猪短租、游天下和蚂蚁短租等（其房源提供方主要是小中介机构和个人房源，以交易佣金为盈利模式）；还是像途家一样涉及线下房源管理，主打B2C的专业机构，前者更多考虑的是如何维系平台的生态问题，而途家需要考虑的除了房源之外，还涉及到管理客房需要付出的一大笔费用。比如罗军曾在接受采访时坦言，因为时间、人力成本太高，途家宁愿承担不验房带来的损失，也不愿意逐个检查。

途家没有透露这笔资金将用于何处。但舆论普遍认为，除了继续拓展业务、扩大规模、改善管理并在移动端做出改进之外，对基层用户的开发可能会成为决定途家前景的胜负手。